МЕНЮ
8 (800) 700 95 65
10 ноября 15:00 МСК Открытая встреча сообщества «Практики самоуправления» и «Бизнес Со Смыслом»
Как адаптировать самоуправление
в корпоративной среде? Практика РОСТЕЛЕКОМ
Зарегистрируйтесь на бесплатную встречу
10 ноября в 15:00 (мск)
После регистрации Вам придет письмо с информацией о том, как принять участие.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
10 НОЯБРЯ 15:00 МСК Открытая встреча сообщества «Практики самоуправления» и «Бизнес Со Смыслом»
Как адаптировать самоуправление
в корпоративной среде? Практика РОСТЕЛЕКОМ
Участвуйте в бесплатной встрече
10 ноября в 15:00 (мск)
После регистрации Вам придет письмо с информацией
о том, как принять участие.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
почему ростелеком?
РОСТЕЛЕКОМ — признанный технологический лидер в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

В 2014 году IT-блок компании разработал собственную управленческую систему, которую назвали KARMA.
Karmic Adaptive Relevant Meaningful Approach.
Что обсудим на встрече?
Практика
Как адаптировать самоуправление под корпоративную структуру и культуру большой корпорации
Персональный подход
Как обеспечить инклюзивный персональный подход к каждому заказчику и продукту внутри компании
Организационная структура. Собственный фреймворк
Как выстроить структуру ролей и кругов.
Основные вехи развития кармы фреймворка
Развитие
Как управлять ожиданиями и напряжениями внутри кругов
Зарегистрироваться
KARMA фрэймворк РОСТЕЛЕКОМ
Эксперты практикума
Встречу проводят эксперты по внедрению самоуправления, обладающие многолетним опытом работы с крупными российскими компаниями.
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант. Со-основатель сообщества «Бизнес со смыслом».
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
  • Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу.
  • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Haier, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
  • Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия).
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления.
  • Автор книг-бестселлеров: «Майнд-менеджмент», «Как работать в рабочее время»
Олег Егоркин
Agile коуч РОСТЕЛЕКОМ. Эксперт по самоуправлению.
Специализация

  • Обучение среднего и высшего менеджмента крупных российских компаний практикам работы гибких организаций.
  • Проведение организационных трансформаций.
  • Обучение, запуск и сопровождение agile-команд.
  • Организация профессиональных сообществ (гильдий).
  • Создание цифровых продуктовых фабрик.
  • Организация совместной работы agile и
функциональных команд в корпоративной среде

Образование
Информатика и вычислительная техника
МГТУ им. Баумана, Магистр
Организаторы практикума
Почему кейс IT-блока РОСТЕЛЕКОМ актуален и интересен?

  • 1
    Лидер рынка
    Ростелеком – признанный технологический лидер в инновационных решениях области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.
  • 2
    Практика крупного бизнеса
    Переход к самоуправлению осуществлялся в сложных корпоративных условиях: восемь независимых компаний с гетерогенным IT-андшафтом, обычной практикой была смена IT-директора каждый год, средний стаж работы специалиста более 10 лет
  • 3
    Мировое признание
    19.06.2020 Компания Gartner (исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий) официально включила кейс с системой управления Ростелекома в свою базу знаний.
Опыт сотрудничества «Правила Игры» с «Ростелеком»
Зарегистрироваться
Почему тема самоуправления вызывает
всё больший отклик?
Благодаря новой системе управления бизнес становится устойчивей
Давайте проверять это утверждение на практике, собирая опыт тех, кто уже внедрил и работает в этой системе, как РОСТЕЛЕКОМ.
Команды самоуправляемых компаний быстро адаптируются к изменениям
Каким образом можно добиться таких успехов?
Уже сейчас есть бизнесы, которые не только пережили кризис, но и совершили рывок в развитии
Что они делают не как все? Чему они нас могут научить?
Зарегистрироваться на встречу
10 ноября 15:00 (мск)
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности