МЕНЮ
8 (800) 700 95 65
7 октября 14:00 МСК вебинар с борисом дьяконовым и СЕРГЕЕМ БЕХТЕРЕВЫМ
Развитие в кризис.
Опыт самоуправляемых компаний.
Участвуйте в бесплатном вебинаре
с Сергеем Бехтеревым и Борисом Дьяконовым
7 октября в 14:00 по Москве
Сразу после регистрации получите запись вебинара «Мифы о «бирюзовых» организациях. Как не угробить свой бизнес, начав внедрять "бирюзу"?»
доступ к записи и ссылку на трансляцию вышлем на e-mail - не забудьте его проверить.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
СЕРГЕй БЕХТЕРЕВ ("Бизнес со смыслом") И БОРИС ДЬЯКОНОВ (БАНК "Точка") — честный разговор 7 ОКТЯБРЯ 14:00 МСК
Развитие в кризис.
Опыт самоуправляемых компаний
7 октября в 14:00 по Москве — участвуйте в бесплатном вебинаре с Сергеем Бехтеревым и Борисом Дьяконовым
Сразу после регистрации получите запись вебинара «Мифы о «бирюзовых» организациях. Как не угробить свой бизнес, начав внедрять "бирюзу"?»
* доступ к записи и ссылку на трансляцию вышлем на e-mail - не забудьте его проверить.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Испытания хороши тем, что делают лучших ещё более сильными
Почему эта тема актуальна?
Сделать бизнес устойчивее
Как проявили себя самоуправляемые организации
в кризис?
Научиться быстро настраивать процессы под изменившиеся обстоятельства
Какие особенности системы управления позволили им быстро адаптироваться?
Увидеть примеры бизнесов, которые не только пережили кризис, но и совершили рывок в развитии
Что они делают не как все? Чему они нас могут научить?
Зарегистрироваться
Ведущие вебинара
Кризис показал, что выживут не все. Множество бизнесов рассыпались. Но есть компании, которые показали, что они могут не только выживать, но и развиваться в самых непредсказуемых условиях. Эти компании и будем анализировать.
Ведущий
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом»

Исследователь опыта «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.

Сертифицированный бизнес-консультант по орг. диагностике с прменением методологии спиральной динамики (обучался лично у автора Don Edward Beck, США)

Автор книг-бестселлеров: «Майнд-менеджмент» и «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»
14 + лет
Опыт в консалтинге
400 +
Успешных консалтинговых проектов в ведущих российских компаниях
100 000 +
Выпускников открытых и корпоративных тренингов
Один из первых в России банков, кто адаптировал и внедрил SCRUM.

Банк, в котором в 2014 году, адаптировали Холакратию — новую модель управления, которая состоит из практик самоорганизации компании.

Сейчас Банк «Точка» - это самое крупное внедрение холакратии в мире
Первый в России банк, который сертифицировался по ISO 9001, и эта система успешно работает до сих пор.
Приглашенный эксперт
Борис Дьяконов
CEO и Со-Основатель банка для предпринимателей «Точка», Со-Основатель сервиса «Кнопка»

Банк «Точка» — это :
2014 г.
Самое крупное внедрение холакратии в мире
1 800
Сотрудников
0
Физических офисов
Организаторы
На вебинаре обсудим вопросы, которые остро стоят в условиях кризиса:
7 октября в 14:00 Мск
  • Как изменилось управление стратегией?
  • Как удалось быстро перестроить бизнес-процессы?
  • Как самоуправление помогло быстро создавать новые продукты?
  • Как изменились сотрудники?
  • С помощью чего усилилась корпоративная культура?
  • Как проявил себя принцип автономности каждой зоны ответственности?

  • Как изменилось управление бюджетами?
  • Как изменилась роль лидера?
Зарегистрироваться
Зарегистрироваться на вебинар
7 октября 14:00
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности