МЕНЮ
8 (800) 700 95 65
ПОЛУЧИТЕ ЗАПИСЬ ОткрытОЙ встречИ Практиков самоуправления и экспертов регулярного менеджмента
Александр Фридман, Сергей Бехтерев и Борис Дьяконов:
Регулярный менеджмент и самоуправление — противники или союзники?
Зарегистрируйтесь и получите запись встречи
После регистрации Вам придет письмо со ссылкой на запись

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЕ ЗАПИСЬ ОТКРЫТОЙ ВСТРЕЧИ ПРАКТИКОВ САМОУПРАВЛЕНИЯ И ЭКСПЕРТОВ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Александр Фридман, Сергей Бехтерев и Борис Дьяконов: Регулярный менеджмент и самоуправление — противники или союзники?
Зарегистрируйтесь и получите запись встречи
После регистрации Вам придет письмо со ссылкой на запись

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Регулярный менеджмент или самоуправление?
Онлайн-встреча экспертов
Мы часто сталкиваемся с мнением что «регулярный (классический) менеджмент — это порядок, система и гарантированная эффективность», в то время как «самоуправление — это хаос и бардак». Давайте не будем спорить, а обсудим с экспертами: Александром Фридманом и Сергеем Бехтеревым, основные принципы 2 систем управления. А потом решим - можно ли их сравнивать.
Зачем мы встречаемся?
  • 1
    Чтобы быстро погрузиться, понять суть и смысл сразу двух операционных систем управления: «регулярного менеджмента» и «самоуправления» или «бирюзы»
  • 2
    В ходе острых дискуссий и вопросов друг другу мы хотим выявить «светлые» и «темные» стороны операционных систем
  • 3
    Нам важно ответить на вопросы сторонников одной и другой систем, лидеров компаний, для того, чтобы они могли увидеть возможности для развития своего бизнеса
Нас ждет разбор темы с экспертами
Эксперт по регулярному менеджменту
Александр ФРИДМАН
Консультант и бизнес-тренер
Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Латвия

  • Ведущий эксперт по регулярному менеджменту (Рига, Латвия)
  • Специализация: профессиональная эксплуатация персонала, повышение точности корпоративного управления, внедрение регулярного менеджмент

  • Автор бестселлеров в области регулярного менеджмента: «Вы или Вас», «Вы или Хаос», «Как наказывать подчиненных», «Делегирование: результат руками сотрудников»
Эксперт по самоуправлению
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом»
  • Эксперт в области самоуправляемых организаций будущего, построенных на основе принципов целостности
  • Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом», объединяющего предпринимателей и менеджеров, которые строят организации будущего
  • Специализация: самоуправление (холакратия, социократия, collab), спиральная динамика, фасилитация, майнд-менеджмент
Автор книг-бестселлеров: «Майнд-менеджмент» и «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом». Соавтор книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации.
Один из первых в России банков, кто адаптировал и внедрил SCRUM.

Банк, в котором в 2014 году, адаптировали Холакратию — новую модель управления, которая состоит из практик самоорганизации компании.

Сейчас Банк «Точка» - это самое крупное внедрение холакратии в мире
Первый в России банк, который сертифицировался по ISO 9001, и эта система успешно работает до сих пор.
Модератор встречи
Борис Дьяконов
CEO и Со-Основатель банка для предпринимателей «Точка», Со-Основатель сервиса «Кнопка»

Банк «Точка» — это :
Формат и программа встречи
Встреча продлится 1 час. Это будет встреча-дискуссия. У вас есть возможность задать вопрос экспертам.
1
Александр Фридман
Введение
Принципы регулярного менеджмента
2
Сергей Бехтерев
Введение
Основные принципы самоуправления
3
Вопросы экспертов
друг другу
Александр и Сергей зададут по 3 вопроса друг другу и, получив ответы, выскажут свое мнение об услышанном
4
Вопросы экспертам
от групп поддержки
5 вопросов каждому из экспертов зададут группы поддержки «бирюзового» сообщества и сообщества регулярных менеджеров
5
Голосование.
За какой системой управления будущее?

Будущее за регулярным менеджментом?
За самоуправлением?
За обеими операционными системами?

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Прошедшие вебинары
Мы встречаемся для того, чтобы обсудить опыт компаний, которые ступили на путь самоуправления. Присоединяйтесь!
САМОУПРАВЛЕНИЕ в гостиничном бизнесе. Практика ATLAS Hotel management
РАЗВИТИЕ в кризис. САМОУПРАВЛЕНИЕ в бизнесе. Сергей Бехтерев и Борис Дьяконов. БАНК ТОЧКА
Встреча-ИССЛЕДОВАНИЕ. Вся ПРАВДА о ДОМЕНАХ. Как эффективно РАСПРЕДЕЛИТЬ ПОЛНОМОЧИЯ в самоуправлении
Как за 9 месяцев ВНЕДРИТЬ САМОУПРАВЛЕНИЕ в IT-компании? Практика SMART CONSULTING
Практика самоуправления. Холакратия в банке ТОЧКА. Этапы развития, преодоление коронокризиса
Как адаптировать самоуправление в корпоративной среде? Практика РОСТЕЛЕКОМ.
Почему тема самоуправления вызывает
всё больший отклик?
Благодаря новой системе управления бизнес становится устойчивей
Давайте проверять это утверждение на практике, собирая опыт тех, кто уже внедрил и работает в этой системе, как РОСТЕЛЕКОМ.
Команды самоуправляемых компаний быстро адаптируются к изменениям
Каким образом можно добиться таких успехов?
Уже сейчас есть бизнесы, которые не только пережили кризис, но и совершили рывок в развитии
Что они делают не как все? Чему они нас могут научить?
Что еще изучить, чтобы погрузиться в тему самоуправления?
[26 ФЕВРАЛЯ 2021] Командный онлайн-тренинг «Примерка самоуправления»
6 онлайн-сессий по 4 часа помогут внедрить новые гибкие методы управления организацией

ПОДРОБНЕЕ
[19 ЯНВАРЯ 2021] Курс «Спиральная Динамика Для Бизнеса»
10 занятий по 2 часа, рассматривающие 120 вопросов организационного развития.
Инструмент диагностики и осознанного плана развития компании, основанного на принципах и закономерностях спиральной динамики.
ПОДРОБНЕЕ
Книга «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ
Для новичков в теме самоуправления. Записи интенсива «Навыки и инструменты лидера будущего»
Интенсив состоит из 4 видео по 2 часа, которые дают базовые знания о самоуправлении.
ПОДРОБНЕЕ
Зарегистрируйтесь и получите запись встречи
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности